制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，簡單理解就是傳統(tǒng)制造業(yè)通過將生產(chǎn)、管理、銷售各環(huán)節(jié)都與云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

對(duì)于制造商而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可實(shí)現(xiàn)可衡量的業(yè)務(wù)目標(biāo)，包括智能運(yùn)營成本降低，獲得創(chuàng)建機(jī)會(huì)以支持新收入增長和提高資產(chǎn)效率的能力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的好處

1、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕量化辦公，輕量化辦公是企業(yè)走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的最直觀的改變，正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變了傳統(tǒng)的信息傳遞方式。

2、企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。首先，通過信息化系統(tǒng)可以精確人員等級(jí)，不同的人員被賦予不同的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)崗位的責(zé)權(quán)清晰，能夠促使員工專注于本職工作。

其次，工作環(huán)節(jié)與流程的監(jiān)控性更強(qiáng)，管理者能精準(zhǔn)把握員工的具體動(dòng)向，因此，也能將管理方案嚴(yán)格的貫徹到工作流程當(dāng)中，使得管理更加的規(guī)范化。

最后，打破各部門間的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)小顆粒、精細(xì)化的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面沉淀，幫助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，以及在領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支撐。

然而針對(duì)制造業(yè)企業(yè)的勒索病毒越來越多，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨來自內(nèi)部和外界更多挑戰(zhàn)，這就要求網(wǎng)絡(luò)安全也要隨之升級(jí)。